Strategia dla Twojego biznesu

Projektowanie komunikacji 

Strategiczne doradztwo komunikacyjne dla firm, które są w fazie rozwoju i potrzebują uporządkowania komunikacji na poziomie decyzji, narracji i systemów.

Najczęściej wybierane obszary współpracy

Strategiczne doradztwo komunikacyjne

Porządkowanie komunikacji marek i liderów w oparciu o cele biznesowe, kontekst rynkowy oraz realne potrzeby organizacji.

Projektowanie systemów komunikacji i narracji

Tworzenie spójnych ram komunikacyjnych: architektury przekazu, zasad narracji, tonu komunikacji i priorytetów decyzyjnych.

Transfer wiedzy i wsparcie zespołów

Szkolenia i warsztaty dla zespołów wewnętrznych, ukierunkowane na pracę w oparciu o zaprojektowany system komunikacji oraz planowanie harmonogramów działań.

Opcjonalne wsparcie realizacyjne

  • Materiały wideo zgodne z zaprojektowanym systemem komunikacji

  • Koordynacja i nadzór nad realizacją w celu zachowania spójności z decyzjami strategicznymi

  • Szkolenia zespołów z pracy w oparciu o system komunikacji, mapę narracji i priorytety strategiczne

Dla kogo jest ta współpraca

Zakres współpracy każdorazowo dopasowuję do kontekstu organizacji.

  • CEO / Zarządy
  • Head of Marketing / PR
  • Dyrekcja Strategii Liderzy komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

 

Co zyskujesz, współpracując ze mną

Spójny system komunikacji zamiast rozproszonych działań

Zamiast pojedynczych inicjatyw i niespójnych komunikatów otrzymujesz jasno zaprojektowany system: architekturę przekazu, priorytety narracyjne oraz zasady komunikacji, które porządkują wszystkie działania — niezależnie od kanału czy zespołu.

Jasne decyzje komunikacyjne osadzone w celach biznesowych

Komunikacja przestaje być obszarem intuicji lub reakcji na bieżące potrzeby. Każda decyzja wynika z celów biznesowych, kontekstu rynkowego i etapu rozwoju organizacji, co ułatwia zarządzanie marką i eliminację działań bez realnej wartości.

Większą kontrolę nad wizerunkiem i narracją marki

Zyskujesz kontrolę nad tym, jak marka lub lider są postrzegani — nie poprzez „pilnowanie treści”, lecz dzięki jasno zdefiniowanym zasadom, które pozwalają zespołom działać samodzielnie bez utraty spójności.

Komunikację, która realnie wspiera rozwój, a nie tylko „jest obecna”

Komunikacja zaczyna pełnić funkcję narzędzia wzrostu: wspiera sprzedaż, reputację, relacje z klientami i procesy decyzyjne, zamiast ograniczać się do obecności w kanałach czy realizacji bieżących formatów.

KLIENCI